当社オリジナルの「屋台骨構築®︎のススメ」(製本版/電子書籍版)の販売ページです。

書籍の概要(「まえがき」より)

中小企業の社長は、大企業でいえば、CEOであり、COOであり、CFOの役割もあります。分担されていない経営が様々な形で影響を及ぼしているのです。

むろん、大企業の経営スタイルをそのまま持ち込もうなどと言うのは無理な話です。

どの企業でも比較的簡単に取り入れることができる経営改革でなければ意味がありません。 中小企業が自ら取組む経営刷新とはどんなものなのでしょうか？

それが、現在の「ローソンストア100」、当時「ショップ99」と呼ばれたチェーン店に創業期から関わり、運営会社の取締役管理本部長を務めて上場に導き、その後数々の上場を目指す企業の顧問や取締役を歴任している渡邊繁氏(現・当社取締役)が実践して成功を収めた「屋台骨構築」という方法です。

中小企業が、向こう20年、50年と経営が続き発展していくために新しく取り入れるべき基本的な経営スタイルの提案です。

この本はその概念と具体的な進め方をお話していきます。

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