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アクティベイト株式会社の経営コンサルタントチームです。 会社にはたくさんの要素があり、それらが複雑に重なり合っています。 【だから、会社がピンチに陥る】 当社が人材紹介、およびコンサルティングにてご支援させていただいた会社様の状況を分析した...

会社が成長(状況を把握)するには、徹底した数値化と数値管理が欠かせません。 売上の目標などを数値化し、それを管理・分析することで次に活かす…これが、仕事です。 数値管理最大のポイントは、数値そのものではなくP-D-Cの考え方・視点をしっかりと持っ...

現在、月に1回ずつ「屋台骨コンサルティングセミナー」を京都にて開催しております。 全6回の予定で今年の4月から始まり、残すところ今月と来月の2回だけになりました。 当社スタッフ、会場を貸してくださっている会社の社員さんをはじめ、全国各地から参...

多くの企業でDXが必要だと認識していることでしょう。もちろん当社もDXが必要です。 しかし、多くの会社でDXはうまくいかずに終了するでしょう。 なぜだと思いますか？ 【DXで効率化するのは何か？】 こうやってやれば、経営が効率化されます。 このシステ...

会社は1年に1回決算をし、決算書を提出することになっています。 会社の実態を示すものは、実は登記簿謄本を決算書しかありません。 いくら大きいオフィスを抱えていたとしても、登記簿謄本や決算書がなければ存在していないのと同じです。 【決算書を出し...

任天堂元代表取締役社長で2015年に亡くなられた岩田聡氏の言葉をお借りします。 全体をどうにかしたかったら、ボトルネックがどこなのかを見つけてそこを直しにいかないといけません。ボトルネックより太いところをいくら直したとしても、全体はちっとも変...

平等という言葉は大変にわかりやすく、心にもスッと入ってきます。 しかし、この言葉こそ「魔物」であることを理解しなければなりません。 組織運営は、公平であるべきです。 【平等ではなく公平を】 会社の全てが「平等」であるとしましょう。 誰かが頑張...

当社が提供している経営コンサルティング「屋台骨コンサルティング」は、イージーオーダー方式です。 このイージーオーダー方式とは、クライアント企業の状況に合わせてプログラムを柔軟に運用し、現状に関わらずクライアント企業には屋台骨構築までサポー...

ビジネス書は、組織の在り方や、社員のモチベーションを上げる考え方、戦略の作り方、マーケティングなど様々なジャンルで本が出版されています。 しかし、多くの中小零細企業の会社には、あまり役に立たないと思っている方が多いのではないでしょうか？&n...

前回に続き、ルーティンの話をします。 まだ前回の記事を読んでいない方は、まず先に読んでいただいた方が良いかと思います。 結論からお伝えすると、ルーティンが真の効果を発揮するのは「計画が崩れた時」です。 たとえ計画が崩れたとしても、そのまま総...